Grupo INSUR y Componentes y Unidades Constructivas han iniciado una colaboración estratégica para impulsar la industrialización del modelo constructivo de la compañía inmobiliaria, en el marco de su Plan Estratégico 2026-2030.
El acuerdo sitúa a Componentes como consultor principal en construcción industrializada, acompañando a Grupo INSUR en el diseño, desarrollo e implantación progresiva de una hoja de ruta orientada a construir de forma más eficiente, previsible, sostenible y escalable.
La colaboración arranca con una primera fase de análisis, diagnóstico y asistencia técnica, dirigida a identificar oportunidades de mejora en los procesos de diseño, planificación, compras, construcción y coordinación industrial. A partir de este trabajo, ambas compañías avanzarán en la definición de proyectos piloto, criterios técnicos, componentes compatibles, soluciones industrializadas y modelos de implantación que puedan escalarse progresivamente en la organización.
COMPAÑÍA CON CASI UN SIGLO DE TRAYECTORIA
Para Grupo INSUR, compañía con más de 80 años de trayectoria y una posición consolidada en el sector inmobiliario español, la industrialización constituye una de las palancas clave de transformación de su Plan Estratégico 2026-2030. Su objetivo es reforzar la eficiencia operativa, mejorar la certidumbre en costes y plazos, incrementar la calidad de los proyectos y maximizar el valor de su modelo integrado de promoción, construcción y comercialización.
Por su parte, Componentes y Unidades Constructivas, un equipo con más de 20 años de experiencia en Construcción Industrializada, aporta una experiencia diferencial en el desarrollo de estrategias de industrialización aplicadas a proyectos reales, con una visión basada en la integración temprana del diseño, la planificación, la cadena de suministro, la tecnología y los sistemas constructivos industrializados.
La colaboración se enmarca también en una nueva etapa de refuerzo corporativo para Componentes, que ha consolidado bajo una misma marca sus capacidades en ingeniería, arquitectura industrializada y división industrial. Esta estructura integral permite a la compañía acompañar a promotores, constructoras e instituciones en todas las fases necesarias para transformar el modelo constructivo tradicional en un sistema industrializado, eficiente y replicable.
En palabras de Begoña López Ferrer, CEO de Componentes y Unidades Constructivas, “industrializar no consiste únicamente en incorporar componentes prefabricados a una obra. Supone transformar la forma de pensar, diseñar, contratar, planificar y ejecutar los proyectos. La clave está en tomar decisiones antes, con más información y con una metodología que permita ganar certidumbre, productividad y control”.
La construcción industrializada se presenta hoy como una respuesta estratégica a algunos de los principales retos del sector: la escasez de mano de obra especializada, la necesidad de reducir plazos, la presión sobre los costes, las nuevas exigencias de sostenibilidad, la mejora de la seguridad en obra y la búsqueda de modelos más eficientes y replicables. “La industrialización ha de suponer siempre un menor coste, sino no es industrialización”, puntualiza López Ferrer.
LOS COSTES DE LA NO INDUSTRIALIZACIÓN
Este enfoque conecta directamente con las tesis defendidas por Componentes en su libro Los costes de la no industrialización, donde la compañía analiza el impacto económico, operativo y estratégico de seguir construyendo con modelos tradicionales. La falta de planificación temprana, los cambios tardíos, la baja trazabilidad, la fragmentación de compras o la ausencia de criterios industriales generan costes ocultos que afectan a la rentabilidad, los plazos, la calidad y la competitividad de los proyectos.
Frente a ello, la industrialización permite avanzar hacia un modelo con mayor control desde las fases iniciales, mejor coordinación entre agentes, reducción de incertidumbre, mayor productividad reduciendo costes y plazos, menor impacto ambiental, más seguridad y una mejora sustancial en la capacidad de escalar soluciones.
La hoja de ruta de colaboración entre Grupo INSUR y Componentes contempla una implantación progresiva en distintas fases: una primera etapa de diagnóstico, formación, estrategia y arranque técnico; una fase posterior de escalado organizativo, desarrollo técnico y consolidación de procesos; y una etapa final orientada a la integración plena del modelo industrializado, la automatización avanzada y la consolidación de alianzas estratégicas.
Con esta alianza, Grupo INSUR refuerza su compromiso con la innovación, la eficiencia y la sostenibilidad, mientras Componentes consolida su posición como socio estratégico de referencia para aquellas compañías que quieren liderar la transformación real del sector de la construcción en España.